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Gestão de riscos: saiba como proteger o futuro da sua empresa

gestão de riscos

Num mundo empresarial em constante transformação, a gestão de riscos surge como um dos pilares mais importantes para garantir a sustentabilidade e o crescimento das empresas.

O futuro das empresas e o seu respetivo sucesso relaciona-se com a capacidade de estas anteciparem e lidarem com os desafios de forma estratégica e coordenada, ou seja, de mitigarem riscos. A globalização e a digitalização levaram a um aumento das oportunidades de negócio, mas também fizeram com que as empresas estivessem mais expostas a um ambiente incerto.

Os desafios são muitos e os riscos aumentam todos os anos. Desde incidentes de cibersegurança até alterações macroeconómicas, catástrofes naturais e escassez de talento, são muitos os fatores que colocam em causa a estabilidade e o crescimento de um negócio. Mas como podem as empresas preparar-se para enfrentar estas ameaças em 2025? A resposta está na gestão de riscos. Contudo, é preciso entender o que é a gestão de riscos. Quando falamos deste tema, estamo-nos a referir a um processo sistemático que tem como objetivo identificar, avaliar e mitigar os riscos que podem impactar uma organização, um projeto ou uma atividade.

Um plano sólido de gestão de riscos é um investimento no futuro. Além de proteger a empresa contra perdas, abre portas para novas oportunidades. Quando as empresas se antecipam e se preparam para o inesperado, tornam-se mais resilientes e capazes de aproveitar tendências. 

Neste artigo, vamos falar sobre os principais riscos para as empresas e como os mitigar.

Riscos emergentes e desafios estruturais para as empresas em 2025

Atualmente, tal como muitos outros países, Portugal enfrenta riscos significativos. De acordo com o Global Risks Report 2024, a inflação, a crise do custo de vida, a estagnação económica, os choques nos preços das mercadorias e a dívida pública lideram a lista de preocupações. A conjuntura global, marcada pelas alterações climáticas, pelos ciberataques e pelas tensões geopolíticas, agrava ainda mais este cenário.

gestão de riscos e compliance
Os ataques cibernéticos foram considerados o principal risco global para as empresas

Apesar de muitos empresários ainda não darem a devida importância aos riscos que enfrentam, nomeadamente riscos cibernéticos, as medidas de proteção devem ser implementadas com urgência, como indica a publicação do ECOseguros. O panorama global apresenta, assim, uma lista crescente de riscos que podem impactar negativamente as empresas. Entre os principais desafios, encontram-se os seguintes:

Incidentes de cibersegurança

Com a crescente dependência tecnológica e com a maior utilização das tecnologias baseadas em AI (inteligência artificial), os ataques cibernéticos são das maiores ameaças ao funcionamento das empresas. Estima-se que os incidentes de cibersegurança e o roubo de dados pessoais continuem a aumentar, levando a maiores custos com a recuperação, com interrupções de operações e com danos na reputação das empresas. Aliás, no ano passado, e de acordo com o relatório Allianz Risk Barometer 2024, os ataques cibernéticos foram considerados o principal risco global para as empresas.

Alterações climáticas e catástrofes naturais

Eventos extremos, como incêndios, inundações e tempestades, têm vindo a intensificar-se devido às alterações climáticas, colocando em risco tanto o património, como as operações empresariais. Os incêndios em Los Angeles, na Califórnia (EUA), são exemplos destes fenómenos, que estão a acontecer com mais frequência e que, por isso, devem ser um alerta para todos. 

Alterações macroeconómicas 

A instabilidade económica global, como a inflação persistente, as flutuações nas taxas de câmbio e os conflitos internacionais afetam diretamente a saúde financeira das empresas. Além disso, as mudanças nas taxas de juro e as políticas monetárias globais podem aumentar os custos de financiamento e reduzir a liquidez das empresas.

Escassez de talento

A dificuldade em atrair e reter talento qualificado continua a ser um grande desafio, especialmente em setores com grande procura tecnológica. A escassez de talento tem, inclusive, efeitos diretos na produtividade e na inovação empresarial.

Interrupções na Supply Chain

Todos os fatores mencionados evidenciam as vulnerabilidades na supply chain a nível global. Aliás, espera-se que, em 2025, restrições de exportação, tarifas crescentes e interrupções logísticas continuem a afetar a disponibilidade de matérias-primas e produtos essenciais. 

Perante a crescente ocorrência destes desafios na atualidade, é preciso proceder à implementação de soluções personalizadas que consigam minimizar os impactos. Continue a leitura e descubra como pode garantir o futuro e o crescimento do seu negócio.

seguros para empresas
Um plano sólido de gestão de riscos é um investimento no futuro

Seguros para empresas: soluções fundamentais na gestão de riscos

Os seguros desempenham um papel essencial na gestão de riscos, ajudando as empresas a mitigar os impactos de eventos inesperados. Vejamos alguns exemplos e respetivas soluções que podem proteger o futuro do seu negócio: 

Seguro Cyber Risk

Imagine que chega de manhã à sua empresa e encontra os servidores desligados. Não há acesso ao sistema, os dados dos clientes estão inacessíveis e um e-mail exige um resgate em criptomoedas. Um ataque cibernético paralisou tudo. Chamadas de clientes aborrecidos e perdas financeiras surgem. O seguro Cyber Risk protege a sua empresa de perdas financeiras causadas por roubo de dados, sabotagem informática e outros incidentes cibernéticos, garantindo a continuidade do negócio.

Cobertura de Business Interruption

Vamos supor que gere uma fábrica numa zona industrial. Após uma tempestade, encontra o armazém inundado e os equipamentos danificados. A produção para e os prejuízos acumulam-se. Com a cobertura de Business Interruption, poderia garantir os custos fixos durante o tempo de inatividade, recuperar as receitas perdidas e assegurar a estabilidade financeira enquanto repararia os danos.

Seguro de Crédito

As mudanças no mercado são rápidas e inesperadas. Suponha que a sua empresa, fornecedora de peças automóveis (por exemplo), viu clientes importantes deixarem de pagar devido a dificuldades económicas. Sem proteção, o negócio entrou em perigo. Com um Seguro de Crédito, poderia ter recebido os valores em falta, mantendo a saúde financeira da sua empresa e continuando a operar sem interrupções.

Seguro Vida Grupo e Seguro de Saúde Grupo

A escassez de talentos apresenta-se como um desafio crescente. Oferecer benefícios como o Seguro de Vida ou o Seguro de Saúde para colaboradores pode ajudar a atrair e a reter profissionais qualificados. Com a oferta destes benefícios, as empresas aumentam a motivação e o desempenho dos seus colaboradores, o que se reflete num incremento da produtividade.

Apesar de estas soluções poderem ajudar as empresas, a gestão de riscos não se limita à contratação de seguros. A preparação para imprevistos implica um planeamento estratégico, bem como um acompanhamento especializado para identificar e mitigar vulnerabilidades específicas de cada empresa. Mas porque é que é importante fazer a gestão de riscos? Seguem-se algumas razões:

  • Proteção financeira: as perdas económicas causadas por eventos inesperados são minimizadas; 
  • Continuidade do negócio: a empresa fica preparada para enfrentar crises sem interrupções significativas nas operações; 
  • Cumprimento legal e regulatório: a empresa consegue agir em conformidade com as leis e regulamentos, evitando penalidades e sanções; 
  • Reforço da confiança: a gestão eficaz de riscos aumenta a confiança de clientes, investidores e parceiros, fortalecendo a reputação da empresa; 
  • Decisões informadas: com uma visão clara dos riscos, a empresa consegue tomar decisões estratégicas com maior segurança. 

Se ainda não sabe por onde começar a fazer esta gestão, pode seguir estas ações:

  • Analisar o contexto em que o negócio se insere e preparar uma análise SWOT;
  • Identificar os riscos e possíveis formas de os contornar;
  • Mensurar o impacto destes possíveis riscos;
  • Pensar em soluções concretas para levar a cabo;
  • Fazer uma monitorização contínua dos riscos e das respetivas soluções;
  • Envolver todos os colaboradores neste compromisso, através de formações e de uma comunicação transparente;
  • Distribuir responsabilidades pelos colaboradores;
  • Desenvolver um plano de contingência para emergências. 

Em suma, a capacidade de uma empresa de se adaptar e de se proteger contra riscos é determinante para o seu sucesso. A Famasegur é uma aliada estratégica neste processo, pois tem ao dispor as ferramentas necessárias para ajudar o seu negócio a enfrentar os desafios do futuro. Fale connosco para podermos criar soluções à medida das suas necessidades e do seu perfil. Adotar políticas preventivas e alinhar a proteção empresarial com as tendências globais é um passo crucial para o sucesso.

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